雅思大作文主體段的寫作：如何作解釋？如何舉例子？

這次，我們要討論一下雅思大作文要怎樣做才能叫explanation作解釋。一般來(lái)講，我們最直接的做解釋的方法是什么？就是找原因，當(dāng)然找原因是可以的，那如果我找不出足夠的原因或者我根本想不出原因怎么辦？注意在做解釋時(shí)，不僅僅可以說(shuō)原因，還可以說(shuō)重要性significance，講影響effect，給定義definition，做假設(shè)寫if條件句，或者做對(duì)比，以上能想到哪一點(diǎn)就可以說(shuō)哪一點(diǎn)，不需要死磕原因。

下面我們來(lái)講一下雅思大作文如何舉例子。最基本的要求是不能舉個(gè)例，不能講故事，一定舉擁有相同特征的一組人的泛例。我先舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子：我曾經(jīng)看過(guò)一篇作文，她的觀點(diǎn)是不論如何我們都要和自己的親人朋友說(shuō)大實(shí)話，不能有善意的謊言。她舉的例子是：我有一個(gè)朋友，她唱歌特別難聽(tīng)，但她還非要去參加一個(gè)歌唱比賽，后來(lái)我勸她說(shuō)她不要去丟人了，結(jié)果她沒(méi)去，我?guī)退�避免了一個(gè)丟人而尷尬的情形。這種例子是絕對(duì)不能有的，首先它是一個(gè)個(gè)例，其次無(wú)關(guān)主題的細(xì)節(jié)太多。我們來(lái)看一個(gè)正經(jīng)作文的例子：

原版：

主題句：There is a strong argument in favour of also promoting staff because of their performance.

For example, when I was working in an American company in Shanghai, before each fiscal year, I usually discussed with my supervisor in order to draw up a formal agreement, which was called ‘Performance and Development Review’.?By doing this, the job performance I did for several months could be judged by my employer, which meant if it was a good outcome, I would be promoted immediately even though I was only a junior employee at that time.

我們來(lái)分析一個(gè)原版的這個(gè)例子：

首先是一個(gè)個(gè)例，作者寫的是自己以前某段工作經(jīng)歷，里面有很多無(wú)關(guān)的細(xì)節(jié)，包括在上海的美國(guó)公司，和上司協(xié)商等等，那我們概括一下這個(gè)例子其實(shí)是想說(shuō)：很多跨國(guó)公司通過(guò)評(píng)估員工的工作成績(jī)來(lái)決定升職與否。所以我們可以把這么長(zhǎng)的一個(gè)故事般的例子改成下面的：

This can be seen by how some multi-nationals use annual performance and development reviews when deciding on promotion. 改寫版本雖然短，滿足不了某些同學(xué)湊字?jǐn)?shù)的愿望，但它的好處在于這是一個(gè)重心明確的例子，能對(duì)主題句提供非常有力的支撐，所以說(shuō)在寫例子前，一定要明確你要支撐的觀點(diǎn)，突出重點(diǎn)。

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